Način na koji komuniciramo gotovo se u potpunosti promijenio u zadnjih nekoliko tjedana.
Ako ste na čelu organizacije, odjela ili tima, svakako pročitajte i primijenite ove upute za uspješno vođenje u krizi. O tome može ovisiti kratkoročna i dugoročna dobrobit vaših ljudi i poslovanja.
Vrč ide na vodu dok se ne razbije vrijedi i kad se radi o srednjem menadžmentu. Zašto vas srednji menadžment napušta i kako to spriječiti?
Otkrijte zamku u koju upada većina voditelja prilikom kreiranja uspješnog tima te naučite kako ju nadići davanjem sustavne i konstruktivne povratne informacije.
U zdravom tijelu zdrav duh kaže narodna poslovica koja se može primijeniti i na druga područja naše osobnosti pa tako i zahvalnost. Pri tome treba imati na umu da vježbanje u području jednog prostora za napredak ne znači da vježbanje drugih možemo zapostaviti.
Radnici novog doba puno traže od svojih postojećih i potencijalnih poslodavaca, ali zanemaruju činjenicu da i poslodavci traže od njih nešto zauzvrat.
Ako je poduzeće spremno na male korake kako bi promijenila svoju klimu i kulturu, to povoljno utječe na njene zaposlenike, u smislu razvijanja karakteristika koje unapređuju njihovu poslovnu uspješnost, pa tako i kreativnosti.
Menadžment poduzeća u 2020. ima velik zadatak da svoja poduzeća postave u skladu s vrijednostima koje zastupaju ili im prijeti manjak radne snage.
Pretvorba ima negativne konotacije, a menadžment poduzeća koje želi preživjeti u promjenjivom svijetu bi trebao znati da pretvorba treba biti stalna.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
