Kada prvotno postavljamo organizacijski dizajn možemo brzo shvatiti njegovu važnost. Zato je uvođenje dizajna u organizaciju složen postupak koji uključuje više različitih koraka.
Vještine emocionalne inteligencije ne stječu se kroz obrazovni sustav, a iznimno su važne kako za uspješno poslovanje, tako i za uspješan život u obitelji i s prijateljima. Tanja je za portal točkanai.hr pričala o poduzetničkim iskustvima, o ulozi psihologa i karijernog trenera, psihičkim i emocionalnim izazovima koje su nam donijeli pandemija, potresi i aktualne ekonomsko-energetska kriza, ali i o podjelama u društvu, govoru mržnje i komunikaciji, a mi vam intervju donosimo u cijelosti.
Poznata je činjenica da svaka kuća treba imati dobre temelje. Zašto je to važno? Postavljanjem dobrih, čvrstih temelja ulažemo u strukturu kuće tako da bude dugotrajna i postojana. Isto se može reći i za organizacijski dizajn u poduzećima.
Kolanje informacija je ključ uspješnog nastupa neke organizacije na tržištu, a da bi informacije kolale bez prepreka i u najkraćem mogućem roku potrebno je organizacijski dizajn postaviti na odgovarajući način.
Organizacijski dizajn je proces kreiranja strukture i rasporeda organizacije tako da se ostvare ciljevi organizacije na najučinkovitiji i najučinkovitiji način.
Kod implementacije organizacijskog dizajna važno je da dobrobiti koje ste zamislili budu potpuno ili barem djelomično ostvarene. U suprotnom ćete gubiti dragocjeno vrijeme, a zaposlenici će izgubiti vjeru u organizacijski dizajn, strategiju poduzeća i vas kao voditelja.
Kako uspješno voditi timove u digitalnom okruženju? Kako olakšati poslovanje i poboljšati produktivnost uz pomoć informacijske tehnologije? Kako se prilagoditi promjenama na tržištu i ostati konkurentan? U novoj epizodi emisije Psihologija uspjeha na radiju PoslovniFM Tanja je o tome razgovaral s Tonije Frankolom, osnivačem poduzeća Syskit te Željkom Tičić operativnom direktoricom Syskita. Treba težiti pojednostavljenju poslovanja bez obzira radi li se o pojednostavljenju procesa, uvođenju automatizacije poslovanja ili obučavanju ljudi. Korištenjem različitih alata olakšava se osvajanje tržišta, suočavanje s krizom, rad s ljudima. Ako se na neki način posao može olakšati onda je svejedno dolazi li olakšanje kroz uvođenje novih softverskih rješenja ili na neki drugi način. U dinamičnom razgovoru sa sugovornicima doznajte kako su izgledali počeci SysKita i s čime su se susretali tijekom trinaest godina poslovanja.
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #20 gost je Damir Sabol. Između ostalog izjavio je da „...nema jednostavne formule za uspjeh. Potrebne su određene osobne vještine – iskren odnos prema svemu, prema sebi i drugima, te vjera u sebe i upornost. Vjera da možemo nešto napraviti, koja dosta nedostaje ljudima.“ Sudeći po uspjehu njegovih poduzeća očito radi ono što govori što je odlika vrhunskih vođa.
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #19 gošća je Nina Anđal. Izjavila je da "...stručnjaci za upravljanje ljudskim potencijalima trebaju imati mjesto za stolom u top menadžmentu jer tu mogu najviše doprinijeti“, a njen karijerni put svjedoči da je to uspjela postići u svim poduzećima u kojima je radila. Coca-Cola, Lura i Intersnack su samo neke od njih.
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #17 gost je Luka Abrus. Naglašava da "...u Five-u dozvoljavamo ljudima da nam ukažu na ono što ne funkcionira, jer do napretka možemo doći jedino ako postoji učinkovita komunikacija te analiziramo ono što se dešava oko nas".
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
