U ovoj emisiji Tanja razgovara s Markom Matijevićem, pokretačem nekoliko vrlo čitanih portala namijenjenih različitim publikama i nišama. Poslušajte emisiju ili pročitajte transkript i doznajte na koji način Marko prilagođava organizacijski dizajn poduzeća koje stoji iza ovih portala kako bi odgovorio na potrebe tržišta i očuvao njihovu posjećenost.
Kada prvotno postavljamo organizacijski dizajn možemo brzo shvatiti njegovu važnost. Zato je uvođenje dizajna u organizaciju složen postupak koji uključuje više različitih koraka.
Vještine emocionalne inteligencije ne stječu se kroz obrazovni sustav, a iznimno su važne kako za uspješno poslovanje, tako i za uspješan život u obitelji i s prijateljima. Tanja je za portal točkanai.hr pričala o poduzetničkim iskustvima, o ulozi psihologa i karijernog trenera, psihičkim i emocionalnim izazovima koje su nam donijeli pandemija, potresi i aktualne ekonomsko-energetska kriza, ali i o podjelama u društvu, govoru mržnje i komunikaciji, a mi vam intervju donosimo u cijelosti.
Poznata je činjenica da svaka kuća treba imati dobre temelje. Zašto je to važno? Postavljanjem dobrih, čvrstih temelja ulažemo u strukturu kuće tako da bude dugotrajna i postojana. Isto se može reći i za organizacijski dizajn u poduzećima.
Kolanje informacija je ključ uspješnog nastupa neke organizacije na tržištu, a da bi informacije kolale bez prepreka i u najkraćem mogućem roku potrebno je organizacijski dizajn postaviti na odgovarajući način.
Organizacijski dizajn je proces kreiranja strukture i rasporeda organizacije tako da se ostvare ciljevi organizacije na najučinkovitiji i najučinkovitiji način.
Kod implementacije organizacijskog dizajna važno je da dobrobiti koje ste zamislili budu potpuno ili barem djelomično ostvarene. U suprotnom ćete gubiti dragocjeno vrijeme, a zaposlenici će izgubiti vjeru u organizacijski dizajn, strategiju poduzeća i vas kao voditelja.
Kako uspješno voditi timove u digitalnom okruženju? Kako olakšati poslovanje i poboljšati produktivnost uz pomoć informacijske tehnologije? Kako se prilagoditi promjenama na tržištu i ostati konkurentan? U novoj epizodi emisije Psihologija uspjeha na radiju PoslovniFM Tanja je o tome razgovaral s Tonije Frankolom, osnivačem poduzeća Syskit te Željkom Tičić operativnom direktoricom Syskita. Treba težiti pojednostavljenju poslovanja bez obzira radi li se o pojednostavljenju procesa, uvođenju automatizacije poslovanja ili obučavanju ljudi. Korištenjem različitih alata olakšava se osvajanje tržišta, suočavanje s krizom, rad s ljudima. Ako se na neki način posao može olakšati onda je svejedno dolazi li olakšanje kroz uvođenje novih softverskih rješenja ili na neki drugi način. U dinamičnom razgovoru sa sugovornicima doznajte kako su izgledali počeci SysKita i s čime su se susretali tijekom trinaest godina poslovanja.
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #20 gost je Damir Sabol. Između ostalog izjavio je da „...nema jednostavne formule za uspjeh. Potrebne su određene osobne vještine – iskren odnos prema svemu, prema sebi i drugima, te vjera u sebe i upornost. Vjera da možemo nešto napraviti, koja dosta nedostaje ljudima.“ Sudeći po uspjehu njegovih poduzeća očito radi ono što govori što je odlika vrhunskih vođa.
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #19 gošća je Nina Anđal. Izjavila je da "...stručnjaci za upravljanje ljudskim potencijalima trebaju imati mjesto za stolom u top menadžmentu jer tu mogu najviše doprinijeti“, a njen karijerni put svjedoči da je to uspjela postići u svim poduzećima u kojima je radila. Coca-Cola, Lura i Intersnack su samo neke od njih.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
