Upravljanje talentima

Najsposobniji ljudi doprinose vašem uspjehu više od ostalih. Uvidjeti potencijal i izoštriti oko za talente stoga je ključan dio upravljanja ljudskim resursima. Pružamo vam stručnu podršku u identificiranju talenata, njihovom zadržavaju, kao i najboljem korištenju njihovih snaga za vaše poduzeće.

Zatražite ponudu

Naš pristup

Na temelju strateških planova stvaramo popis talenata i vještina potrebnih za njihovo ostvarenje. Među njima izdvajamo one koje donose razliku u uspješnosti provedbe strategije i ostvarivanju konkurentske prednosti.

Potrebe uspoređujemo s osobnim i stručnim kompetencijama trenutačnih zaposlenika, a za menadžere i rukovoditeljskih kompetencija. Posebno prilagođenim upitnicima utvrđujemo snage i prostore za napredak te identificiramo pojedince koji se osobito ističu potrebnim talentima i vještinama.

Za njih, ali i ostale zaposlenike postavljamo ciljeve razvoja talenata i vještina kako na stručnom tako i na menadžerskom dijelu. Plan obrazovanja, treninga i drugih aktivnosti usklađujemo sa strateškim ciljevima. Temeljem postavljenih ciljeva i sustava razvoja, identificiramo ključne pozicije na kojima bi talenti bili posebno korisni za organizaciju, iz čega se kreira odgovarajući plan zapošljavanja.

Na ovaj način stvaramo preduvjete za partnerski odnos poduzeća i zaposlenika kako na razvoju njihove karijere tako i na ostvarenju poslovnih ciljeva.

Zašto Ramiro

19+
godina iskustva u selekciji i razvoju kadrova

Naše iskustvo u selekciji i razvoju najboljih kadrova za vrlo širok raspon radnih mjesta daje ključnu ekspertizu u identificiranju i upravljanju talentima. Naglasak stavljamo na individualiziran pristup potrebama i ciljevima vašeg poduzeća. Pomažemo vam da na najbolji način koristite postojeće ili pronađete najprikladnije nove talente za vaše poduzeće.

Svi klijenti
OTP Banka
Addiko Bank
HAKOM
Hrvatske šume
Končar

Ramiro nam redovito pomaže u procjeni potencijala kadrova, posebice kod rukovoditeljskih pozicija. Kroz menedžment akademiju s Ramirom očekujemo da ćemo napraviti transformaciju upravljanja i izgraditi složan i usklađen tim rukovoditelja. Vjerujem da takav menedžment tim može još više utjecati na sve zaposlenike u HAKOM-u te da tako možemo još bolje regulirati tržišta elektroničkih komunikacija, poštanskih i željezničkih usluga u interesu korisnika usluga.

Miran Gosta, ravnatelj – HAKOM

Rat za talente

Prije samo dva desetljeća objavljen je početak rata za talente. Mnoga poduzeća su shvatila da samo izgradnjom ljudskih resursa mogu stvoriti konkurentsku prednost pa je u fokus ostvarenja poslovnih uspjeha u suvremenim uvjetima stavljeno upravo upravljanje talentima.

Sigurno ste u poduzeću uočili pojedince koji se po nečemu ističu te svojim radom znatno doprinose uspjehu poduzeća. Upravljanje talentima je u osnovi postavljanje tih radnika na prava mjesta i korištenje njihovih potencijala za optimalan uspjeh poduzeća. Upravljanje talentima je obuhvatan i integriran proces privlačenja, motiviranja, razvoja te maksimalnog korištenja potencijala, iznimnih znanja i sposobnosti zaposlenih. Takvi zaposlenici za poduzeće imaju stratešku važnost u ostvarivanju održive konkurentske prednosti, razvoja i uspješnosti. Drugim riječima, upravljanje talentima je dio upravljanja ljudskim potencijalima u direktnoj funkciji stvaranja konkurentske prednosti. Ono je važan čimbenik razvoja i formiranja poslovne strategije.

Tko su talenti?

Talent je predispozicija pojedinca za postizanje iznimnih rezultata u nekom području djelatnosti - glazbi, umjetnosti, sportu, poslu i slično. On je temeljna pretpostavka izvrsnosti i razlikovanja individualnih postignuća. U organizacijskom kontekstu, talenti su ključni zaposlenici poduzeća s razvijenim vještinama, znanjima i razvojnim potencijalom koji postižu iznimne rezultate. Oni ne obavljaju samo svoje poslove, nego idu iznad i izvan njih kako bi doprinijeli uspjehu poduzeća. Oni su ti koji donose razliku u organizacijskoj uspješnosti i razvoju svojim doprinosom i iskazivanjem svojih sposobnosti. Stoga su ključan izvor konkurentske prednosti.

Zašto upravljati talentima?

Poduzeće čine ljudi koji u njemu rade. Razvoj poduzeća moguće je postići jedino uz posvećivanje razvoju ljudi. Kompetentni i zadovoljni zaposlenici vode poduzeće putevima poslovnih uspjeha. Osobna kompetentnost zaposlenih njihova je trajna vrijednost koju im nitko ne može oduzeti. Ona pozitivno djeluje na njihovo samopouzdanje i motivaciju, a time i radnu učinkovitost i poslovne rezultate.

Talenti su zaposlenici koji se posebno ističu, koji donose ono nešto više. Ovisno o mogućnostima za iskazivanje vlastitih kompetencija, oni su više ili manje svjesni svoje vrijednosti te zahtijevaju posebnu pažnju. Ako ih već imate u poduzeću, cilj vam je zadržati ih te maksimalno koristiti njihove vještine i znanja. Ako ih još nemate, važno je, u skladu sa strateškim ciljevima vašeg poduzeća identificirati ključne pozicije na kojima biste trebali takve ljude i započeti potragu.

Upravljanje talentima je proces

Poduzeća koja razumiju konkurentsku prednost koju im donose talentirani zaposlenici, velik dio svojeg vremena posvećuju identificiranju i zapošljavanju upravo takvih pojedinaca, i to iz svih mogućih izvora. Kako bi im omogućilo da postanu produktivni i što prije se integriraju u poslovne procese poduzeće koje upravlja talentima iznimnu pažnju posvećuje njihovom obrazovanju, ali i upravljanju radnim učinkom. Pri tome treba paziti i da su ciljevi pojedinaca, njihove plaće, sredstva poticanja i ostale pogodnosti usklađeni s poslovnim planovima i ciljevima poduzeća.

Kako se poduzeće razvija i mijenja, postoji stalna potreba da zaposlenici mijenjaju radna mjesta. Planiranje nasljeđivanja omogućava identificiranje pravih kandidata za radna mjesta u poduzeću koja će biti upražnjena zbog odlaska u mirovinu ili premještaja.

Upravljanje talentima je vrlo zahtjevan proces koji zahtijeva stalno promišljanje i unapređenje, no ako se pravilno provede donosi poduzeću značajnu prednost pred konkurencijom i omogućuje izvrsne poslovne rezultate.

Javite nam se

Kvalitetni zaposlenici stvaraju konkurentsku prednost i neslućene mogućnosti razvoja poduzeća. Uz našu stručnu podršku oformit ćete alate i procese kako da talente prepoznate, zadržite i koristite njihove snage za uspjeh poduzeća.

Pošaljite upit

Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.

  • Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.