Od 1. rujna 2025. u Francuskoj stupa na snagu novi model postupnog odlaska u mirovinu koji omogućuje zaposlenicima da već od 60. godine života započnu prijelaz iz aktivnog radnog statusa prema mirovini.

Ova promjena, rezultat nacionalnog međusektorskog sporazuma iz 2024., ima za cilj olakšati prijelaz između profesionalnog angažmana i mirovinskog razdoblja, uz istovremeno očuvanje kompetencija unutar organizacija.
Postupna mirovina omogućuje zaposlenicima da smanje radno vrijeme na između 40% i 80%, dok istovremeno primaju proporcionalni dio mirovine. Na primjer, zaposlenik koji radi 40% radnog vremena može primati 60% svoje mirovine. Time se osigurava financijska stabilnost, ali i očuvanje radne aktivnosti, što je posebno važno za one koji žele zadržati profesionalnu dinamiku, ali uz manji intenzitet.
Da bi se ostvarilo pravo na ovu vrstu mirovine, potrebno je ispuniti tri uvjeta: navršiti najmanje 60 godina, imati najmanje 150 kvartala uplaćenih doprinosa (uključujući razdoblja roditeljstva) te raditi na nepuno radno vrijeme. Ova mjera obuhvaća širok spektar zaposlenika – od onih u privatnom i poljoprivrednom sektoru, preko zaposlenika s više poslodavaca, do onih koji rade po modelu ograničenog broja radnih dana godišnje (do 218 dana). Uključeni su čak i tzv. „asimilirani zaposlenici“, poput direktora poduzeća, uz određene specifičnosti u primjeni.
Unatoč potencijalu, postupna mirovina još uvijek je slabo poznata. Krajem 2024. u Francuskoj ju je koristilo tek oko 31.000 osoba, što čini manje od 0,2% ukupnih korisnika mirovina. Razlog tome je nedostatak informacija i nedovoljna promocija ovog modela. Važno je naglasiti da se radi o dobrovoljnoj inicijativi zaposlenika jer poslodavac ne može nametnuti ovu opciju. Zaposlenik mora podnijeti pisani zahtjev, a poslodavac ima rok od dva mjeseca za odgovor. Ako ne odgovori, zahtjev se smatra prihvaćenim. U slučaju odbijanja, poslodavac mora jasno obrazložiti razloge, što dodatno potiče transparentnost i dijalog.
Za organizacije, ovaj model predstavlja priliku za strateško upravljanje ljudskim resursima. Omogućuje postupnu zamjenu iskusnih zaposlenika, prijenos znanja na mlađe kolege te smanjenje troškova rada. Također, može smanjiti broj bolovanja kod starijih zaposlenika, jer im omogućuje da rade u skladu sa svojim kapacitetima. Tvrtke koje nude ovu mogućnost postaju privlačnije iskusnim stručnjacima koji traže fleksibilnost i ravnotežu između posla i privatnog života.
Uvođenje postupne mirovine zahtijeva pažljivo planiranje. Preporučuje se provođenje procjene kako bi se identificirali zaposlenici koji bi mogli biti zainteresirani za ovu opciju. Na temelju toga, organizacije mogu ponuditi individualne konzultacije i simulacije mirovinskih primanja, uz pomoć stručnjaka. Tako se zaposlenicima omogućuje donošenje informiranih odluka, a organizacijama olakšava planiranje kadrovskih promjena.
Važno je i pravno osiguranje procesa. Potrebno je precizno definirati izmjene ugovora o radu kako bi se izbjegle nejasnoće i potencijalni sporovi. Posebna pažnja mora se posvetiti situacijama u kojima zaposlenici žele nastaviti uplaćivati doprinose kao da rade puno radno vrijeme, kako bi izbjegli smanjenje mirovine.
Postupna mirovina se ne može kombinirati s modelom „zapošljavanje uz mirovinu“, ali se može aktivirati nakon završetka postupne mirovine. U tom slučaju, zaposlenik mora imati ispunjene sve uvjete za punu mirovinu, uključujući broj potrebnih kvartala.
U hrvatskom kontekstu, gdje se sve više raspravlja o održivosti mirovinskog sustava i aktivaciji starijih radnika, ovakav model mogao bi biti inspiracija za buduće reforme. Omogućavanje fleksibilnog prijelaza u mirovinu ne samo da štiti zdravlje i dostojanstvo zaposlenika, već i jača otpornost organizacija kroz očuvanje znanja i iskustva.
Postupna mirovina od 60. godine života predstavlja inovativan alat za upravljanje ljudskim resursima, koji povezuje potrebe zaposlenika i strateške ciljeve organizacija. U vremenu kada se traže novi modeli rada, fleksibilnost i međugeneracijska suradnja, ovakva rješenja mogu igrati ključnu ulogu u oblikovanju održive budućnosti rada.
Photo by Helen Alp : https://www.pexels.com/photo/black-and-white-portrait-of-elderly-men-outdoors-33745081/