Sigurno ste do sada barem jednom u životu čuli priču o tri praščića. Trojica braće gradila su svaki svoju kuću. Jedan ju je odlučio napraviti od slame, drugi od drveta, a treći od cigle.
U zadnje vrijeme krize su toliko česta pojava da ih više ne doživljavamo kao nešto tragično. Svaki lider će se minimalno jednom tijekom svog radnog staža susresti s nekom krizom. No, ponekad najteži korak nije postati lider, nego se u krizi održati na toj poziciji.
U poslu se menadžer suočava s izazovom uspješnog prolaska kroz poslovne krize. Osigurajte stručnu podršku prilikom suočavanja s kriznim situacijama. Kreirajte učinkovit krizni menadžment te osigurajte edukaciju i podršku zaposlenicima tijekom kriznih situacija s kojima se susrećete.
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #9 gost je dr. sc. Ante Elez, predsjednik Uprave Končar GIM-a. U trenutnoj situaciji, smatra naš gost, razgovori s kompetentnim poslovnim ljudima djeluju kao melem i osnažuju vjeru u daljnji razvoj poduzeća te da će posla biti i nakon krize.
Trenutna kriza od svih nas zahtijeva pridržavanje pravila koje su propisale zdravstvene organizacije, a odgovornost svakog poduzeća je uključiti ih u svoje svakodnevno poslovanje.
Kriza vezana za koronavirus je sigurno i vama nametnula brojna pitanja o tome kako trenutno postaviti poslovanje. Uslijed raznih teškoća i disrupcija na tržištu, velik broj organizacija se našao u teškoj situaciji.
Otkrijte zamku u koju upada većina voditelja prilikom kreiranja uspješnog tima te naučite kako ju nadići davanjem sustavne i konstruktivne povratne informacije.
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #3 gost je Milan Vesel. Govori nam kako se mala informatička poduzeća nose s povećanom potrebom za dodatnim zaposlenicima u konkurenciji s onim velikim i poznatijima te koje su im prednosti u odnosu na njih. Ističe kako ključnu ulogu u stvaranju konkurentske prednosti i privlačenju zaposlenika ima dobro strateško planiranje.
Osjećate li se ponekada zatočeno u odlukama iz prošlosti? Smatrate da možete bolje, ali vas u poboljšanju koče destruktivna razmišljanja. Otkrijte kako da prošlost vašoj organizaciji ne bude uteg, nego saveznik njenog daljnjeg razvoja u sadašnjosti i budućnosti!
Holistički menadžment je okvir za odluke i planiranje procesa koji daju ekološki, ekonomski i društveno prihvatljivo upravljanje resursima.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
