Baza znanja

Osim materijalnih koristi, rad omogućuje razvoj vještina, samopouzdanja i identiteta. Aktivno sudjelovanje u radnom procesu potiče mentalno zdravlje, smanjuje osjećaj izolacije i daje strukturu svakodnevici. U društvenom kontekstu, rad povezuje ljude, potiče suradnju i inovacije te omogućuje napredak zajednice.

Radnika na tržištu manjka i vrlo je zahtjevno za poslodavce pronaći ih, a pogotovo one među njima koji će biti posvećeni, angažirani, zainteresirani i lojalni. Generacija Z sa svojim specifičnim odnosom prema radu posebno je velik izazov za poslodavce.

Nakon iznimno uspješne i posjećene konferencije o quiet quittingu i angažiranosti zaposlenika koju je Ramiro organizirao u ožujku 2025. Tanja je u razgovoru za ICT Business dodatno pojasnila rezultate ispitivanja koje je prezentirala na konferenciji.

U dinamičnom poslovnom okruženju, upravo snaga tima često određuje uspjeh organizacije, a team building postaje jedan od ključnih alata za unaprjeđenje međuljudskih odnosa i jačanje timske suradnje. U svakodnevnom poslovnom životu, gdje izazovi i stres postaju normom, team building aktivnosti nude priliku za opuštanje i povezivanje s kolegama. Ove aktivnosti nisu samo način zabave - one jačaju povjerenje, potiču otvorenu komunikaciju i jačaju timsku koheziju, a zaposlenicima daju priliku da se bolje upoznaju, razmijene ideje i zajedno surađuju na postizanju zajedničkih ciljeva. Kako team building aktivnosti mogu transformirati poslovne suradnike u uspješan tim koji zajednički ostvaruje rezultate i gradi pozitivnu radnu atmosferu? Zašto su team building aktivnosti potrebne i važne u upravljanju ljudskim resursima? 

Kada je u pitanju izgradnja čvrsto povezanog, kohezivnog tima, organizacije imaju obilje zabavnih i privlačnih opcija za odabir. Poduzeća mogu birati između svih vrsta team building aktivnosti, tema i ideja koje su osmišljene kako bi aktivirale zaposlenike.

Tim nije bilo koja grupa ljudi. Tim je skupina ljudi komplementarnih znanja i vještina koji su predani zajedničkim cilju. Zbog toga ne možemo spojiti bilo koga u tim, već tim treba izgraditi.

Team building je je dobro poznata metoda za unapređivanje radnih odnosa i razvoj organizacije. Aktivnosti tog tipa članove tima mogu podučiti brojim vještinama, ali su jednako važne i za menadžere.

Uspješni tim temelj je uspješne organizacije. Svakom menadžeru i lideru treba biti u interesu da njihovi zaposlenici djeluju u skladnom, produktivnom i ugodnom okruženju. Kako to postići u vašoj organizaciji te kako pomoću teambuilding aktivnosti i vježbi osnažiti vaš tim? Što je to ključno ostvariti da vaš tim voli svoj posao te gura organizaciju ka napretku?

Biti timski igrač i znati surađivati s drugima važne su kvalitete koje svi volimo navesti u životopisu. Team building aktivnosti nam pri tomu pomažu, ali mnogi ne znaju definiciju team buildinga, odakle potječe sam pojam te koja je bila prva team building metoda. Kako bi ovaj zanimljiv i koristan konstrukt bio jasniji, vratimo se u prošlost...

Team building i team bonding zvuče kao poznati pojmovi, zar ne? Stalno se negdje spominju, često koriste jedan umjesto drugog, a definicija jednog se poistovjećuje s imenom drugog. Znate li vi točnu razliku između ova dva pojma? Bilo bi dobro da svaki lider i menadžer dobro razumije oba koncepta.