Jedna od najčešćih rečenica u dječjoj dobi je „Sam/a ću!“, u nastojanju da samostalno riješimo neku prepreku. U toj dobi prepreke doživljavamo kao izazov da naučimo neku vještinu ili da se osnažimo.
Upravljanje promjenama i preuzimanje rizika može vam pomoći u ostvarenju cilja kojeg imate pred sobom. Ako neuspjeh shvatite kao povratnu informaciju, zadate si određen cilj te uključite i strast, uspjeh je zagarantiran.
U ovoj emisiji Psihologija uspjeha za PoslovniFM Tanja razgovara s Jadrankom Delač-Hrupelj, osnivačicom i vlasnicom poduzeća Creativa koje se, kako sama kaže uz upravljanje promjenom bavi i razvojem pojedinaca, timova i organizacija. Ove godine Creativa slavi 25 godina rada pa je ova emisija tim zanimljivija!
Stvari nisu više jednostavne, ritam je brz, svijet je to u kojem je izvjesno jedino da svaki dan možemo očekivati kompleksne stvari pa su znanje i vještina upravljanja promjenama time sve važnije.
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #25 gost je Ivo Špigel koji posebno ističe potrebu upravljanja promjenom u uvjetima ubrzane primjene tehnologije. Sva područja ljudskog djelovanja su pod iznimnim pritiskom promjene, a na ljudima je da paze kako im tehnologija može biti od koristi u službi upravljanja promjenom.
Više od 70% upravljanja promjenama koje poduzeće pokušava primijeniti u poslovanju propadne prije negoli se uspješno privede kraju. Mi znamo koji su uzroci tome pa ćete uz našu stručnu podršku od planiranja do implementacije znatno povećati mogućnost uspjeha.
Mislite da je konkurencija uvijek nešto negativno i nešto što vas koči na putu prema uspjehu? No, ako konkurenciju zamislite kao poticaj koji vam daje vjetar u leđa i koji vas tjera da date sve od sebe kako biste bili bolji i ostvarili osobni napredak, tada konkurencija nije pojam oko kojega se vrte samo negativne činjenice.
Poziv poduzetnika krije mnoge zamke! Od skupljanja hrabrosti da se krene u poduzetnički pothvat, upravljanja promjenama i vođenja ljudi mnogi poduzetnik zanemari osobni razvoj.
Svi ponekad osjetimo posljedice iscrpljenosti. Energija nam je toliko niska da nas ništa, čak ni stvari koje inače volimo, ne može potaknuti na akciju. Postanemo tromi, teško nam je obavljati jednostavne svakodnevne zadatke i obaveze. Drugim riječima, sve nam postane teško. Bez obzira koliko smo inače organizirani, svi ciljevi i rasporedi postaju besmisleni ako nemamo dovoljno energije da ih sprovedemo.
Poduzeća koja žele uložiti u rast i razvoj svojih radnika moraju poznavati njihove jake i slabe strane, a to mogu ako menadžer razgovara s ljudima.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
