Izazovi menadžerske uloge
Kada se nađu pred mnoštvom obveza, ljudi se okreću aktivnostima koje im bolje idu.
Većina menadžera sklizne u zadatke u kojima se može osloniti na svoju stručnost pa rješava tekuće probleme ili „gasi požare“. Bez vanjske podrške u nošenju s izazovima menadžeri ostanu taoci rješavanja hitnih umjesto važnih zadataka. Na našim treninzima izgrađuju jasnoću što su prioriteti menadžerskog djelovanja i razvoja.
Timski rad dovodi do rezultata, stvaranja kreativnih rješenja i pozitivnih organizacijskih promjena. Tim se sastoji od pojedinaca koji imaju različite potrebe, preferirani način rada ili stil komunikacije. Učinkoviti menadžeri znaju da njihov tim može postići puno više od pojedinca. Uskladiti različitosti i povesti tim prema ostvarenju ciljeva često je vrlo izazovan posao koji menadžeri trebaju ispuniti.
Svaki je član tima jedinstven pa menadžer treba pronaći način kako ih potaknuti da iskažu svoje potencijale. Najbolji put do toga je poznavanje motiva koji pokreću članove tima i koji čine da se u potpunosti posvete zadatku. Menadžer koji prepoznaje njihove snage i razvojna područja te ih kontinuirano potiče na ostvarenje potencijala motivira članove tima na predan i angažiran rad i ostvarenje timskih rezultata.
Većina menadžera brzo će osvijestiti da im stečene stručne vještine ne garantiraju uspjeh u upravljanju i vođenju tima. Uspjeh menadžera leži u osvještavanju posljedica vlastitog ponašanja na pojedine članove i tim u cjelini. Menadžerska uloga zahtijeva mnogo osobnog rasta. Ova je kompetencija bitna jer istraživanja pokazuju da je ponašanje menadžera najveći izvor stresa unutar tima.
Vaša karijera i život vaša su odgovornost. Brinući se o sebi i dajući si priliku za stalno učenje i usavršavanje, moći ćete dati najbolje i drugima. Usvojite nove vještine kako biste osnaženi i s novom jasnoćom upravljali poslovanjem, pojedincima i timovima.
