U današnjem poslovanju, kreativnost i inovativnost su ključni čimbenici tržišne konkurentnosti i uspjeha. Da bi bili kreativni i inovativni, potrebni su vam određeni resursi koji će vam to omogućiti.
Svatko od nas je na vlastitoj koži osjetio snagu otpora kojeg pružamo kad upravljanje promjenama od nas zatraži drugačiji pristup ili ponašanje. Istovremeno, ne možemo pobjeći od činjenice, koju potvrđuju sva najnovija istraživanja - naš mozak u sebi nosi ogroman kapacitet za promjenu.
Iako se vrijednosti koje različite organizacije cijene razlikuju postoje i neke koje su prilično univerzalne. Jedna od vrijednosti koju sve organizacije deklarativno jako ističu je poštenje.
Istraživanje pokazuje da se hrvatski rukovoditelji ponašaju prijateljski prema svojim zaposlenicima sve dok se zna tko je šef. No pokazivanje interesa za privatni život zaposlenika nije dovoljno da bi motivacija zaposlenika bila prisutna i da bi kvalitetno obavljali svoje radne zadatke.
Kad rade bez informacija radnici gube motivaciju zbog manjka šire slike i objašnjenja kako njihov posao utječe na poslovanje poduzeća. Menadžment je taj koji radnicima treba dati jasne odgovore, često i potpuno.
Dugoročnost poslovanja više ne spada među cijenjene osobine današnjeg svijeta. Puno je više onih koji žele brze rezultate, rast i zaradu pri čemu često zanemaruju koje sve posljedice to ima i na poduzeće, ali i na društvo u cjelini. Iako se na prvu takvo razmišljanje može doimati logičnim ili čak poželjnim, ono ipak ima svoje mane.
Kreativnost je moguće definirati kao sposobnost gledanja na stvari u novom i neobičnom svjetlu, sposobnost viđenja i rješavanja problema na poseban i novi način.
Postavljanje ciljeva je neizostavni dio svakog poslovanja. Ipak, poput novogodišnjih odluka, određeni broj postavljenih ciljeva ostane neka udaljena, nedostižna težnja čije gomilanje dugoročno stvara frustraciju i osjećaj neuspjeha.
Primjer poduzeća u kojem su radnici natjerali vlasnika da pronađe nova tržišta i on je u tome uspio, govori da uvijek postoji šansa za rast i razvoj poduzeća. Problem je promijeniti ustaljeno mišljenje i krivicu svaliti na nekog drugog.
Izazov koji djelatnici osjećaju u svakodnevnom radu prisutan je kada djelatnici ciljeve organizacije doživljavaju kao svoje, a tada u posao ulažu mnogo energije i kreativnosti. Motivirani djelatnici važan su čimbenik uspješnog poslovanja i doprinose organizaciji svojim inovativnim i kreativnim idejama i rješenjima. Omogućite im to dajući im slobodu djelovanja.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
