Blog post menadžer

Jeste li sposobni za posao menadžera?

Igor Pureta

Posao menadžera nije za svakog, a to, posljednji sazna menadžer! Pronađite posao koji vam odgovara i prestanite biti menadžer po svaku cijenu!

Svatko ili gotovo svatko od nas želi biti menadžer! Prije svega kako bi svim "neznalicama" pokazali kako se posao treba obavljati. No, stvari obično nisu tako jednostavne! Oni kojima se i pruži prilika da postanu menadžer jako se iznenade novim odnosom donedavnih kolega. Još više se iznenade time koliko se njihove nove obaveze razlikuju od starih. I to opsegom i ciljevima i kvalitetom. Na žalost, neki od nas imaju premalo talenta, sposobnosti i znanja. Potrebnih da prebrode razlike koje menadžerski posao čine različitijim od bilo kojeg drugog.

Takva situacija naročito je izražena ukoliko je nova osoba imenovana na mjesto menadžera tima, odjela ili organizacije. Moguće je da pritom poželite promijeniti sve članove svog tima jer mislite da je to potrebno. Moguće je i da zaposlite sposobne i odvažne ljude koji će vam pomoći provesti vaše ideje. No, čemu sve to ako ste vi osoba na pogrešnom, menadžerskom, poslu?

Rukovođenje je stalna aktivnost i menadžer bi trebao neprestano biti u centru najvažnijih zbivanja. Ta su zbivanja različita, uključuju različite ljude i različite situacije. Vrlo se lako istovremeno naći razvučen na nekoliko situacija ili aktivnosti koje uključuju više osoba. Ili gašenjem kriznih žarišta omogućiti koliko-toliko normalno poslovanje. Teško je naći vrijeme za takvo što! Kad u jednadžbu dodamo da nitko nije savršen, problemi se samo nastavljaju gomilati. Ukoliko menadžer to dozvoli, a ako ne zna raditi svoj posao već je dozvolio, posao postaje sve teži i teži. Provodeći većinu vremena u pokušajima da riješi sve situacije, nije u stanju riješiti niti jednu od njih! To nije najbolji način ponašanja osobe na voditeljskom poslu.

Izvana gledano situacija je stvarno problematična i traži brzo i kvalitetno rješenje. Očito je da je menadžer dostigao razinu svoje nekompetencije. Svi čekaju kad će to uvidjeti i još netko – prije svega sam menadžer, a možda i njegov nadređeni. Iznutra, u menadžerovom umu i srcu, ta ista situacija izgleda sasvim drugačije. Koliko je samo svoga slobodnog vremena žrtvovao, koliko je posla za druge obavio! Koliko puta su ga drugi ostavili na cjedilu – a zato nije dobio ni mrvicu zahvalnosti. To, naravno, nije točno. Posljedica je to iskrivljene slike o tome što on, kao voditelj, zapravo treba raditi i što ljudi od njega očekuju. Ali kako menadžera uvjeriti da pogrešno radi svoj posao i da svi drugi pate zbog toga?

Nema laganog rješenja koje bi odgovaralo svima u takvoj situaciji, ali svakako možemo izdvojiti tri glavna pravila za lakše snalaženje kroz ovaj proces:

Teško vam je? Osjećate se usamljeni?

Svatko od nas ima svoje slabosti i snage. Trebamo ih i promišljati o njima i priznati sebi što nas zaista zanima u poslu i što zaista volimo raditi. Nakon toga je važno usporediti ono što volimo raditi s onim što zaista i radimo! Uživate li dolaziti na posao svaki dan ili ste sve više frustrirani zbog gomile stvari koje samo vi možete riješiti? Mogu reći da se često susrećem s takvom situacijom. Netko voli prodavati, ali je kao menadžer zatrpan administracijom ili upravljanjem ljudima. Pritom muči i sebe i druge. Ako se tako osjećate, najbolje je da sami sebi priznate kako niste za taj posao. Nedostaju vam značajne količine kompetencija i motivacije da biste ga obavili kako treba.

Čujete li što vam govori vaš menadžer?

Vaš menadžer vam govori da trebate razmisliti kako obavljate posao za koji ste odgovorni? Upućuje vas da bolje organizirate vlastito vrijeme, te delegirate poslove i odgovornost nižim razinama? Vi mu odgovarate, makar i u mislima, da imate premalo ljudi ili da su nedovoljno kompetentni za posao? Možda i to da bi vam u cijelom tom kaosu trebao pomoćnik ili zamjenik? Vjerojatno i sami nesvjesno želite da vas neko zamijeni na tom poslu. Nemojte svom menadžeru zamjerati što i on isto to misli! Najprije se trebate osloboditi osjećaja krivnje i nedostatnosti jer će vas zamijeniti. Zatim se trebate suzdržati od ljutnje što vaš nadređeni ne cijeni vaš rad ili vam barem nije dao još vremena i sredstava da se dokažete. Nemojte se bojati da će vas zaboraviti – štoviše, stavit će vas na radno mjesto koje vam puno bolje odgovara, čak i po vašim mjerilima. Toga ćete postati svjesni tek naknadno.

Mislite li još na koga osim na sebe?

Osim vas i nadređenog tu su i članovi vašeg tima i vaše kolege. Oni, osim što rade svoj posao i vama stvaraju probleme svojim neznanjem i nekompetentnošću i sami imaju problema. Vi toga niste svjesni, ali njihov najveći problem ste upravo vi! Vi ste im usko grlo i sve vas moraju pitati, čak i kad je, po vašem mišljenju, očito što treba napraviti. Kad vas najviše trebaju niste tu, ne javljate se na telefon i nema vas kad treba potpisati račune ili putne naloge. Najvažnija zadaća svakog menadžera nije borba protiv svega što vam stoji na putu već upravljanje ljudima i procesima kako bi oni očistili taj put učas posla! Ukoliko to ne možete vrlo je vjerojatno da ste za neki drugi posao!

Ako ste i na jedno od ovih pitanja odgovorili negativno, vrlo je vjerojatno da imate ozbiljnih problema s menadžerskom ulogom. Rješenje je ili da sustavno prionete stjecanju novih znanja i vještina potrebnih da bi u njemu bili kompetentni (što je težak put) ili da potražite novo radno mjesto. Nije potrebno daleko gledati – dovoljno je se vratite na posao koji ste radili prije promocije ili na neki drugi posao koji će vas ispunjavati i zbog kojeg ćete se s voljom ujutro buditi. Uživajte u onome što radite i dozvolite da i drugi uživaju uz vas!

Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.

  • Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.