Baza znanja

Održivi razvoj dio je procjene učinka kako menadžera tako i svih zaposlenika. Njima je to nešto novo, ali sami rast i profit nisu jedina mjera.

Ljeto je vrijeme kada većina nas odlazi na godišnje odmore, u želji da se odmaknemo od posla i napunimo baterije za predstojeću radnu godinu. No, uspijevamo li to doista? Zašto samo savršeno isplanirana destinacija nije dovoljna za pravi odmor? Kako uspješno napuniti baterije?

Strategija svakog društva trebala bi obuhvaćati i obrazovanje za sve kategorije društva. Na taj način bi edukacija bila dostupna svima!

Mnogima koji se još nisu usudili krenuti u poduzetničke vode čini se da poslovni uspjeh mora zadovoljiti neke stroge forme, no to je samo privid.

Banke imaju sve veću konkurenciju u fintech sektoru gdje brzorastuća poduzeća brzim i velikim koracima postižu uspjeh u radu s klijentima.

Menadžment se čini poput zatvorenog kruga znanja do kojih je teško doći, a najlakše ako smo se s njima rodili. No, nije sve tako crno kako izgleda!

U svijetu se znanje gomila bes prestanka pa je teško očekivati da ćete biti uspješni ukoliko vam edukacija radnika nije na pameti.

Ljudi oko nas su prilična kakofonija vrijednosti i ciljeva pa je pravo čudo kako da ih lider vodi. Ponekad se čini da mijenja boje poput kameleona.

Menadžer se često dovija različitim načinima kako bi ostvario rezultat, a ponekad zaboravlja da je sve što treba učiniti osnažiti tim koji vodi.

Milenijalci su svima napeti! Dok su poduzećima klijenti za koje ne znaju stvoriti proizvode, ljudski resursi muku muče s privlačenjem u posao.