Rezultat donose nevidljivi ljudi
Kad spominjemo rezultat i uspjeh najprije nam na pamet padaju izloženi pojedinci koji su se našli na čelu kolone. Oni sami ne bi puno napravili.
Kad spominjemo rezultat i uspjeh najprije nam na pamet padaju izloženi pojedinci koji su se našli na čelu kolone. Oni sami ne bi puno napravili.
Radnik treba imati mogućnost izreći svoje mišljenje o procesima i odnosima unutar organizacije za dobrobit organizacije same.
Naš odnos prema poslu se mijenja i ovisan je o raznim utjecajima i čimbenicima, a njegovom promjenom mijenja se i naša produktivnost. Kako zadržati razinu motivacije, a samim time i visoku razinu produktivnosti važno je postignuće svakog od nas.
Usmjerenost na rezultat nam često odvlači pažnju od usmjerenosti na ljude. Kako do toga dolazi? Kako tome doskočiti?
I stari i mladi se tuže na onu drugu generaciju i način na koji komuniciraju sa svijetom, no kako ta komunikacija izgleda zaslužni smo samo mi sami.
Iako mnoge studije pokazuju da otvorena komunikacija predstavlja ključ angažmana djelatnika te time produktivnosti i inovacija teško ju je provesti.
Vizija i misija poduzeća trebaju biti poznate svakom radniku, a još je bolje ako i oni sudjeluju u njihovom definiranju.
Fleksibilni rad koji uključuje puno više od kliznog radnog vremena ili rada od kuće potiče angažiranost radnika.
Svaka industrija i poduzeće teže tome da prošire postojeće tržište ili ako je moguće da otkriju jedno potpuno novo - poput Arktika!
Kontrola je temelj menadžmenta, mjerenje svega i svačega kako bismo odredili koliko smo uspješni, pa je jako važno da ju provedemo kako treba.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.