Jeste li imali trenutaka kada ste bili zaista oduševljeni onim što ste napravili i pitali se kako ste to uspjeli? NLP vam pokazuje kako razumjeti i modelirati vlastite uspjehe, tako da možete imati mnogo više takvih trenutaka.
Razne vrste kreativnosti na razne načine doprinose boljim rezultatima poduzeća. Suvremena istraživanja nedvojbeno ukazuju da svi ljudi imaju kreativni potencijal, što opovrgava mišljenje koje je dominiralo tijekom gotovo cjelokupne ljudske povijesti - da je kreativnost poseban dar koji imaju samo neki ljudi.
Uspješan menadžer treba imati stručna znanja za donošenje dobrih poslovnih odluka te imati razvijene konceptualne vještine kao što su sagledavanje šire slike, analitičke sposobnosti, umijeće rješavanja problema i donošenja odluka i sl.
U današnjem svijetu punom promjena, brojne organizacije se osjećaju preplavljeno i bespomoćno, svjesna brojnih faktora koji utječu na njihovu uspješnost. Ipak, većina tih faktora se može svesti na dvije stvari - jasno postavljenu poslovnu politiku i dobar poslovni plan, koje su temeljne determinante uspješnosti organizacije.
Na greškama se uči, a najbolje greške događaju se kod kreativnih ljudi koji ispituju granice stvarnosti i pružaju nam veselje svojim inovativnim idejama. Dozvolite si greške, one stvaraju odgovornost i razvijaju kreativnost koja je važna svakom poduzeću.
Neka su poduzeća odlučila iskoristiti sve mogućnosti na tržištu kako bi što lakše preživjela te se spremaju za izlaz iz krize kada će im trebati svi potencijali. Dobar plan i priprema je i više od potrebno obavljenog posla pa će biti u prednosti pred konkurentima.
„Projektiranje“ i konkretiziranje vaše vizije ne služi samo stvaranju jasnoće. Upravljanje promjenama služi i učenju na koji način usmjeriti svoje misli i djelovanje, kao i pratiti njen uspjeh.
Jeste li se ikada pitali koja je svrha povratnih informacija i koliko su one važne za učinkovitost unutar tima? U našem se društvu davanje povratnih informacija poistovjećuje s kritiziranjem. Mnogi ljudi i mnogi menadžeri povratne informacije smatraju nepotrebnim gubljenjem vremena. Isto tako u vođenju ljudi očekuju od svojih zaposlenika da intuitivno znaju koja ponašanja su poželjna, a koja nisu.
U današnjem poslovanju, kreativnost i inovativnost su ključni čimbenici tržišne konkurentnosti i uspjeha. Da bi bili kreativni i inovativni, potrebni su vam određeni resursi koji će vam to omogućiti.
Svatko od nas je na vlastitoj koži osjetio snagu otpora kojeg pružamo kad upravljanje promjenama od nas zatraži drugačiji pristup ili ponašanje. Istovremeno, ne možemo pobjeći od činjenice, koju potvrđuju sva najnovija istraživanja - naš mozak u sebi nosi ogroman kapacitet za promjenu.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
