Menadžer dvadeset i prvog stoljeća
Menadžer već sad ima puno problema ostati u koraku s vremenom, a tek smo na početku 21. stoljeća.
Menadžer već sad ima puno problema ostati u koraku s vremenom, a tek smo na početku 21. stoljeća.
Društvene mreže su oko nas htjeli vi to ili ne, no hoće li vam njihovo korištenje postati prilika ili zamka ovisi o našem znanju i primjeni.
Lider je taj koji vidi prilike i koji druge inspirira i motivira na prihvatljiv način, kako bi zajedno s njim krenuli ka ostvarivanju tih prilika.
Menadžer bi trebao biti osoba za čijim se primjerom uvijek možemo povesti i koja će nam svojim ponašanjem davati pravac vlastitog razvoja i rada.
Ideja za članak kojem je tema coaching je već dugo čučala među mogućim temama. Na prvo mjesto popisa isplivala je sasvim nenadano i nedavno.
Predsjednik Uprave Kimberly-Clarka, Tom Falk, smatra da društvena odgovornost poduzeća umnaža vrijednosti poduzeća bilo direktno bilo indirektno.
Michael Lee Stallard, leadership konzultant, naveo je Bona Voxa kao primjer kojega bi menadžer trebao slijediti i od njega učiti.
Vrijeme je za pripremu nove godine! Zašto se ne biste pripremili da budete još bolji u novoj godini? Imate želje za to? Motivacije? Spremni ste na svojevrsni coaching? Najbolje je da onda odmah saznate koja su tri najlakša načina za to.
Važno da svaki menadžer u poduzeću to bude! Ukoliko menadžer nije angažiran, radnici će imati osjećaj da niti oni ne moraju biti angažirani.
Organizacijska kultura je društveni ekosustav i podložna je stalnim promjenama. Tako je i pitanje jesu li aktivnosti radnika zadovoljavajuće.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.