Kako donositi važne odluke
Prevelike mogućnosti izbora stavljaju nas u mnoge dileme. Uz to, pogrešno pretpostavljamo da će nas okolina osuđivati ako se rezultat naše odluke pokaže pogrešnim. Donošenje odluka se čini težim nego ikad!
Prevelike mogućnosti izbora stavljaju nas u mnoge dileme. Uz to, pogrešno pretpostavljamo da će nas okolina osuđivati ako se rezultat naše odluke pokaže pogrešnim. Donošenje odluka se čini težim nego ikad!
Iz dana u dan, donosimo odluke. Bilo to male ili velike one su tu. Najčešće je to odlučivanje rutinsko te ne zahtijeva od nas previše razmišljanja. No, ponekad se stvari zakompliciraju, a vaša odluka postaje iznimno važna.
Svi sanjamo jednog dana biti promovirani na položaj rukovoditelja ili biti sam svoj šef. Bilo to zbog vrtoglavih brojki koje mjesečno padaju u naš džep ili poštovanja kolega, status rukovoditelja uistinu je željen položaj.
Živimo u svijetu konstantnog izbora. Jogurt od višnje ili borovnice? Na posao pješice ili biciklom? Kao što Alisu zečja rupa odvukla u Svijet čudesa, tako i nas uredska vrata vode k poslovnom odlučivanju. Međutim, jesu li naše odluke ispravne? Jesmo li mi racionalni pri donošenju odluka? Ili smo pak mislima odlutali prema djetetu koje leži u krevetu s oblogom na čelu?
Subota je navečer, a vi ste napokon uspjeli uloviti slobodan dan. Umorni i iscrpljeni, posežete za daljinskim i odlučno dodirujete gumb za Netflix. Eh sada… jeste li raspoloženi gledati neki triler ili tursku sapunicu? Ili pak nešto treće?
Kraj godine je vrijeme u kojem običavate sagledati sebe i proteklu godinu u kontekstu ispunjenja vaših želja. Jednako tako razmišljate o novoj godini i budućim događajima. Želite vidjeti što ste postigli, koliko ste se razvili i razmišljate o tome kako ćete donošenje odluka u budućnosti pretvoriti u put kojim ćete ostvariti ljepši, kvalitetniji i učinkovitiji život.
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #21 gošća je Antea Popović. Započela je karijeru kao konzultant kod nas u Ramiru te je nakon toga vodila HR u Amadeusu, Pevecu i sad u Victus grupi. O tome zašto menadžer upravljanja ljudskim potencijalima treba biti znatiželjan i svestran, zašto treba maknuti ego iz komunikacije, ali i kakvu je strategiju Victus grupa postavila u krizi u svrhu očuvanja poslovanja, saznajte u ovom zanimljivom intervjuu.
Iako je Nova godina uobičajeno vrijeme za donošenje odluka, dolazak jeseni nas također potiče na promjene. To je doba kojeg prate mnogi životni počeci. Sjetimo se samo uzbuđenja prvih vrtićkih, školskih ili fakultetskih dana.
Je li vam se ikad dogodilo da ste danima, tjednima, možda čak i mjesecima razmišljali o nečemu što želite ostvariti? Planirali ste što točno učiniti, kako to najbolje izvesti, na koje sve prepreke biste mogli naići? I onda, kad ste se konačno odvažili poduzeti prvi korak – ups, nije išlo po planu?
Self-help literatura je puna savjeta o pozitivnom mišljenju pa mnogi misle da je dovoljno samo pozitivno misliti i sve će biti u najboljem redu. Oni koji pravilno pristupaju svojim problemima znaju da je pozitivno mišljenje o nekom izazovu tek prvi korak.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.