Baza znanja

Filtriraj sadržaj
×
Filtriraj sadržaj
Obrišite filtere
Proces donošenja odluka u poduzeću.

Faze donošenja odluka

Iz dana u dan, donosimo odluke. Bilo to male ili velike one su tu. Najčešće je to odlučivanje rutinsko te ne zahtijeva od nas previše razmišljanja. No, ponekad se stvari zakompliciraju, a vaša odluka postaje iznimno važna.

Ramiro
Donošenje odluka menadžera

Donošenje odluka menadžera

Svi sanjamo jednog dana biti promovirani na položaj rukovoditelja ili biti sam svoj šef. Bilo to zbog vrtoglavih brojki koje mjesečno padaju u naš džep ili poštovanja kolega, status rukovoditelja uistinu je željen položaj.

Ramiro
Čovjek se drži za glavu i razmišlja kako dalje.

Jesmo li racionalni pri donošenju odluka?

Živimo u svijetu konstantnog izbora. Jogurt od višnje ili borovnice? Na posao pješice ili biciklom? Kao što Alisu zečja rupa odvukla u Svijet čudesa, tako i nas uredska vrata vode k poslovnom odlučivanju. Međutim, jesu li naše odluke ispravne? Jesmo li mi racionalni pri donošenju odluka? Ili smo pak mislima odlutali prema djetetu koje leži u krevetu s oblogom na čelu?

Ramiro
Dogovor tima oko odluka vezanih za organizaciju.

Donošenje odluka u timu

Subota je navečer, a vi ste napokon uspjeli uloviti slobodan dan. Umorni i iscrpljeni, posežete za daljinskim i odlučno dodirujete gumb za Netflix. Eh sada… jeste li raspoloženi gledati neki triler ili tursku sapunicu? Ili pak nešto treće?

Ramiro
Kompas

Nova godina, novi mi

Kraj godine je vrijeme u kojem običavate sagledati sebe i proteklu godinu u kontekstu ispunjenja vaših želja. Jednako tako razmišljate o novoj godini i budućim događajima. Želite vidjeti što ste postigli, koliko ste se razvili i razmišljate o tome kako ćete donošenje odluka u budućnosti pretvoriti u put kojim ćete ostvariti ljepši, kvalitetniji i učinkovitiji život.

Tanja Pureta
Fotografija-Antea-Popovic

U poslu HR direktora mora vas sve zanimati

Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #21 gošća je Antea Popović. Započela je karijeru kao konzultant kod nas u Ramiru te je nakon toga vodila HR u Amadeusu, Pevecu i sad u Victus grupi. O tome zašto menadžer upravljanja ljudskim potencijalima treba biti znatiželjan i svestran, zašto treba maknuti ego iz komunikacije, ali i kakvu je strategiju Victus grupa postavila u krizi u svrhu očuvanja poslovanja, saznajte u ovom zanimljivom intervjuu.

Tanja Pureta
neuspjeh-zaposlenika

Zašto je neuspjeh ključni faktor uspjeha?

Je li vam se ikad dogodilo da ste danima, tjednima, možda čak i mjesecima razmišljali o nečemu što želite ostvariti? Planirali ste što točno učiniti, kako to najbolje izvesti, na koje sve prepreke biste mogli naići? I onda, kad ste se konačno odvažili poduzeti prvi korak – ups, nije išlo po planu?

Tihana Cuzek

Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.

  • Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.