Blog post menadžment

Vodstvo stvara viziju budućnosti

Igor Pureta

Učinkoviti vođa je osoba koja stvara nadahnjujuću viziju budućnosti, motivira i potiče (trenira) ljude da se uključe u ostvarivanje te vizije.

Vizija je realan, uvjerljiv i privlačan prikaz mjesta na kojem želimo biti u budućnosti

Riječ vodstvo može naše misli potaknuti na razmišljanje o različitim stvarima i situacijama. Vodstvo nas asocira na političkog čelnika koji strastveno slijedi određeni društveni cilj, istraživača koji probija put kroz džunglu kako bi ga njegova grupa mogla pratiti ili menadžera koji razvija strategiju poduzeća kako bi pobijedio konkurenciju.Voditelj pomaže i sebi i drugima da naprave pravu stvar. Oni određuju smjer, stvaraju nadahnjujuću viziju i oblikuju nešto novo. Vodstvo predstavlja pronalaženje mjesta na koje treba otići po pobjedu, kao tim ili kao poduzeće. Ipak, dok vođe određuju smjer, istovremeno trebaju koristiti i vještine upravljanja kako bi svoje ljude doveli do pravog odredišta, na jednostavan i učinkovit način. Vodstvo predstavlja različite stvari različitim ljudima diljem svijeta, a i različite stvari u različitim situacijama. Mi ćemo se ovdje fokusirati na Zapadni model individualnog vodstva i raspravljati o vodstvu na radnom mjestu.

Što je vodstvo?

Prema ideji transformacijskog vodstva, učinkoviti vođa je osoba koja stvara nadahnjujuću viziju budućnosti, motivira i potiče (trenira) ljude da se uključe u ostvarivanje te vizije. Vođa upravlja ostvarenjem vizije te vodi i upravlja timom kako bi bio učinkovitiji u ostvarenju vizije. Vodstvo okuplja vještine koje su potrebne za to.

Stvaranje nadahnjujuće vizije budućnosti

U poslovnom svijetu vizija je realan, uvjerljiv i privlačan prikaz mjesta na kojem želimo biti u budućnosti. Vizija daje smjer, postavlja prioritete i označava cilj kako bismo mogli reći da smo ostvarili ono što smo htjeli ostvariti. Za stvaranje vizije, vođe se usredotočuju na prednosti organizacije koristeći alate kako bi analizirali trenutnu situaciju.Razmišljaju o tome kako će se njihova industrija vjerojatno razvijati i kako će se njihova konkurencija vjerojatno ponašati. Razmišljaju o tome kako uspješno uvoditi promjene i kako oblikovati svoje poslovanje i svoje strategije kako bi u konačnici uspjeli na budućim tržištima. Vodstvo je proaktivno - rješavanje problema, gledanje prema naprijed, a ne bivanje zadovoljnim stvarima onakvim kakve jesu.Jednom kad su njihove vizije razvijene, vođe ih moraju učiniti nesavladljivima i uvjerljivima. Nesavladiva vizija je ona koju ljudi mogu vidjeti, osjetiti, razumjeti i prigrliti. Učinkoviti vođe pružaju bogatu sliku o tome kako će budućnost izgledati kada im se vizije ostvare. Pričaju nadahnjujuće priče i objašnjavaju svoje vizije na način na koji se svatko u njima može pronaći.

Motivacija i poticanje ljudi

Nesavladiva vizija pruža temelj vodstva, no sposobnost vođa je motiviranje i poticanje ljudi koji im pomažu pri ostvarenju viziju. Primjerice kad započnete novi projekt, bit ćete vjerojatno puni entuzijazma pa je stoga na početku često lako dobiti podršku.Međutim, ponekad zna biti teško pronaći način kako zadržati viziju nadahnjujućom nakon što početni entuzijazam izblijedi, osobito ako tim ili organizacija trebaju napraviti značajne promjene u načinu izvršavanja zadataka. Vođe to prepoznaju i marljivo rade za vrijeme trajanja projekta u cilju povezivanja svoje vizije s individualnim potrebama, ciljevima i težnjama ljudi.Jedan od ključnih načina na koji to čine jest povezivanje dva različita očekivanja: očekivanja da marljivi rad vodi do dobrih rezultata s očekivanjem da dobri rezultati vode do primamljivih nagrada ili poticaja. Vrlo je poticajna činjenica da će marljivi rad na postizanju uspjeha rezultirati nagrađivanjem.Ono što je posebno korisno ovdje je područje u kojem vođe imaju stručnu moć. Ljudi vjeruju ovim vođama i dive im se jer su stručni u onome što rade. Oni imaju vjerodostojnost i stekli su pravo tražiti od ljudi da ih slušaju i prate, a ta im činjenica olakšava motiviranje i poticanje tih istih ljudi.Vođe također mogu motivirati i utjecati na ljude. Vođe to rade kroz svoju prirodnu karizmu i način obraćanja te kroz druge izvore moći poput moći nagrađivanja ili dodjeljivanja zadataka ljudima. Međutim, dobri vođe se sve manje oslanjaju na ove druge izvore moći kako bi motivirali i poticali druge.

Menadžment viziju treba objasniti svima

Upravljanje ostvarenjem vizije

Ovo je područje vodstva koje se odnosi na upravljanje. Vođe trebaju osigurati da se posao koji je neophodan za ostvarenje vizije izvrši pravilno i da je njihova vizija uspješno ostvarena. Kako bi to postigli, članovi tima trebaju postavljene ciljeve koji su povezani s cjelokupnom vizijom tima.Vođe također moraju osigurati učinkovito upravljanje promjenama što pomaže da se promjene potrebne za ostvarenje vizije provode s lakoćom i temeljito uz podršku ljudi na koje se one odnose.

Coaching i izgradnja tima za ostvarenje vizije

Individualni i timski razvoj važne su aktivnosti koje provode transformacijski vođe. Da bi razvili tim, vođe moraju najprije razumjeti dinamiku tima. Voditelj će osigurati da članovi tima imaju sve potrebne vještine i sposobnosti za obavljanje svog posla i ostvarenje vizije.To čine redovito dajući i primajući povratne informacije te kroz trening i coaching ljudi kako bi unaprijedili i individualni i timski učinak. Vodstvo također uključuje i potragu za voditeljskim potencijalom u drugima. Razvijajući voditeljske vještine unutar svog tima, stvarate okruženje u kojem možete dugoročno postizati uspjeh, što je zapravo pravo mjerilo uspješnog vodstva.Riječi "voditelj", "vođenje" i "vodstvo" često se pogrešno upotrebljavaju za opisivanje ljudi koji zapravo upravljaju. Ti pojedinci mogu biti visoko kvalificirani, izvrsni na poslu koji obavljaju i vrijedni za svoje organizacije, no to ih čini samo dobrim, a ne i voditeljima. U modelu transformacijskog vodstva, vođe određuju smjer i pomažu sebi i drugima u ostvarivanju cilja.Kako bi to postigli, oni stvaraju nadahnjujuću viziju, motiviraju i potiču druge da tu istu viziju i ostvare. Oni također upravljaju ostvarenjem vizije, ili direktno ili indirektno, te izgrađuju i treniraju svoje timove kako bi postali što jači. Učinkovito vodstvo odnosi se na sve ovo - i uzbudljivo je biti dio ovog putovanja!

Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.

  • Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.