Pripremite svoju organizaciju za nepredviđene izazove s našim savjetima za upravljanje kriznim situacijama u poslovanju. U nepredvidivom poslovnom okruženju za takve je situacije važno imati pripremljene strategije, a mi vam nudimo stručnu podršku u kreiranju učinkovitog kriznog menadžmenta tijekom kriznih situacija te edukaciju i podršku zaposlenicima za uspješno suočavanje s njima.
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovni FM vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #9 gost je dr. sc. Ante Elez, predsjednik Uprave Končar GIM-a. U trenutnoj situaciji, smatra naš gost, razgovori s kompetentnim poslovnim ljudima djeluju kao melem i osnažuju vjeru u daljnji razvoj poduzeća te da će posla biti i nakon krize.
Trenutna kriza od svih nas zahtijeva pridržavanje pravila koje su propisale zdravstvene organizacije, a odgovornost svakog poduzeća je uključiti ih u svoje svakodnevno poslovanje.
Kriza vezana za koronavirus je sigurno i vama nametnula brojna pitanja o tome kako trenutno postaviti poslovanje. Uslijed raznih teškoća i disrupcija na tržištu, velik broj organizacija se našao u teškoj situaciji.
Jedan od najvećih izazova s kojima ćete se susresti kao voditelj je kako izbjeći zamku da 80 posto svog vremena posvetite članovima tima koji odrađuju svega 20 posto posla i tako samo 20 posto svog vremena posvetite najvrjednijim članovima tima – onima koji odrađuju čak 80 posto posla! Kako izbjeći ovu vrlo učestalu voditeljsku zamku?
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovni FM vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #3 gost je Milan Vesel. Govori nam kako se mala informatička poduzeća nose s povećanom potrebom za dodatnim zaposlenicima u konkurenciji s onim velikim i poznatijima te koje su im prednosti u odnosu na njih. Ističe kako ključnu ulogu u stvaranju konkurentske prednosti i privlačenju zaposlenika ima dobro strateško planiranje.
Osjećate li se ponekada zatočeno u odlukama iz prošlosti? Smatrate da možete bolje, ali vas u poboljšanju koče destruktivna razmišljanja. Otkrijte kako da prošlost vašoj organizaciji ne bude uteg, nego saveznik njenog daljnjeg razvoja u sadašnjosti i budućnosti!
Holistički menadžment je okvir za odluke i planiranje procesa koji daju ekološki, ekonomski i društveno prihvatljivo upravljanje resursima.
Osuditi je lako, a puno je teže razumjeti. Razumijevanje zahtjeva suosjećanje, strpljenje i spremnost vjerovati da dobri ljudi ponekad biraju krive metode. Osuđivanjem se razdvajamo, a razumijevanjem rastemo.
Često se pojam vodstva povezuje sa srodnim pojmovima kao što su moć i utjecaj. Biti voditelj označava postizanje željenih rezultata kroz utjecaj na zaposlenike. Međutim, potrebno je mnogo više da bismo osobu opisali kao učinkovitog vođu.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
