Svaka organizacija teži tome da zaposli osobe pune kompetencija. Iako možete zaposliti najsposobnijeg kandidata, jednom kada ga stavite u poslovno okruženje, često učimo da neke kompetencije nisu na željenoj razini, a nekih i nema.
: Individualni coaching veći naglasak stavlja na razvoj pojedinca unutar organizacije, dok se timski fokusira na razvoj i izvedbu cijelog kolektiva, to jest tima. Ključne karakteristike, razlike i sličnosti mogu prevagnuti u odabiru koji pristup više odgovara vašoj organizaciji.
Što raditi da bi skupina koju smo okupili napokon postala suglasan i povezan tim? Kao rukovoditelj vjerojatno ste se već više puta tijekom svojeg rada susreli s ovakvim i sličnim pitanjima. Većina organizacija počiva na timovima i timskim aktivnostima.
Kroz ulaganje u timove i zaposlenike, dobivate mogućnost razvoja organizacije na načine koje dosad vjerojatno niste ni znali da su mogući. Koja je poveznica komunikacije i produktivnosti? Kako suradnja dovodi do efikasnosti? Kako tim može utjecati na cijelu organizaciju?
Što je to timski coaching i zašto nam je on u organizaciji važan? Timski coaching je vrlo raširen pristup koji pomaže stvoriti novu razinu uspješnosti tima. U poslovnom svijetu organizacija sastavljena od kvalitetnih timova se ističe od drugih sličnih organizacija koje u tome nisu uspjele.
Ako osjećate da vam treba motivacija, ako osjećate da u ovom trenutku ne znate točno kuda bi, ako trebate inspiraciju da povedete sebe i druge onda ste na pravom mjestu. Ovim predavanjem Tanja odgovora na vaša pitanja o leadershipu i osnaživanju menadžera u vrijeme krize. Kriza je stalno oko nas samo ponekad ima snažniji, a ponekad blaži oblik pa ju niti ne primjećujemo. A kad je počnemo primjećivati pitanje je jesmo li za nju spremni, jesmo li se izgradili kao menadžer i kao lider.
Podcast Psihologija uspjeha za Poslovnifm.com vodi i uređuje Tanja Pureta. U epizodi #28 gost je Ivan Ostojić, menadžer koji se kalio u najtežim vremenima financijske industrije te otkriva da je lako biti uspješan kad ti okolnosti idu na ruku. Ta je vremena važno koristiti za pripremu, očistiti kadrove od trulih jabuka i ulagati u ljude koji će sudjelovati u izgradnji poduzeća i njegovog uspjeha. Ključna komponenta uspješnog menadžera, ističe Ivan Ostojić, je karakter i po njegovom mišljenju loš čovjek ne može biti dobar menadžer. U teškim situacijama dobro odabrani ljudi i karakter menadžera su ti koji će poduzeće izvući iz situacije i voditi ga do uspjeha. Ivan Ostojić je imenovan članom uprave Podravka d.d., a mi mu želimo puno uspjeha u tom izazovu!
Za dobrog menadžera - tu su psiholozi! Prije nego što skočimo u psihologiju, potrebno je saznati kakve veze ima jedan od najpoznatijih psiholoških eksperimenata prošlog stoljeća s uspješnim rukovođenjem danas.
Odvojite vrijeme za sebe i pridružite nam se na radionici „Vrijednosti kao put do uspjeha“! Naučit ćete više o tome što su vrijednosti i kako utječu na nas te ćete imati priliku osvijestiti i definirati vlastite vrijednosti, kao i procijeniti koliko se trenutno osjećate da se ponašate u skladu s njima. Uz to, dobit ćete i vrijedne smjernice kako se početi ponašati i donositi odluke u skladu s vlastitim vrijednostima.
U današnje vrijeme brojnih, objektivno teških okolnosti, poput potresa, virusa i ograničenih socijalnih kontakata, svima nam treba puno energije da se lakše nosimo s njima. Pritom jedni na druge možemo djelovati osnažujuće ili se međusobno i nehotice iscrpljivati. Kako prepoznati koja naša ponašanja dovode do iscrpljivanja, a koja do osnaživanja?
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
