Na koji način prenosite važne informacije unutar Vaše organizacije? Prenosite li ih uopće? Informiranje je nužno da bi se vidjela veza između vlastitog rada i uspjeha tvrtke. U ovom tekstu vam donosimo najvažnije spoznaje o ulozi menadžera pri dijeljenju važnih informacija o organizaciji zaposlenicima.
U moru podataka koje se gomilaju oko nas, menadžer treba razlučiti kako od njih napraviti informacije i dijeliti ih. Nakon toga informacije treba dijeliti sa svojim suradnicima kako bi ih motivirao, osnažio i pružio širu sliku.
Život nosi brojne izazove, ali i brojne načine da ih prebrodimo hrabro i dostojanstveno.
Mnogi povratnu informaciju doživljavaju kao kritiku i napad na njihov način razmišljanja pa odmah isključe osjetila kako bi je spriječili primiti. Na nama je da nemušte načine na koji nam drugi daju informacije o nama prihvatimo jer je povratna informacija iznimno važan način da upoznamo sebe.
Često zaboravljamo da ne utječu emocije jednosmjerno na riječi, već i riječi automatski povratno utječu na emocije.
Direktorica Ramira, Tanja Pureta, za Pametnu kunu i 24 sata govori o javnim nastupima, kako izbjeći tremu te kojim stavom tijela možemo povečati samopouzdanje i pažnju publike.
Kad predstavljate ono najbolje u sebi, onaj dio sebe koji želite dijeliti s drugima, tada ostavljate dojam koji je pravi za vas.
Komuniciranje je sastavni dio života, svakodnevna pojava kojom se bavimo čak 75% našeg budnog vremena.
Konflikt se može promatrati kao alat evolucije (ne revolucije) koji nas vodi ka boljim rješenjima, ali i uspješnom suživotu.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
