Ako radite kao menadžer, sigurno ste se nekad suočili s velikim pitanjem – kako mogu biti siguran da je ostvarena učinkovita komunikacija s mojim zaposlenicima?
Intrinzična motivacija je bolja od svih kontrola. Stoga je osobni razvoj važna karika u poticanju motivacije, samo ga nekako svi zanemarujemo.
Svi smo se često susretali sa situacijama u kojima nismo stigli obaviti svoje svakodnevne obveze – od kućnih do poslovnih. U životu se događa da iz dana u dan „trčimo na sve strane“.
Menadžment čiji je interes usmjeren na druge ima puno veću vjerojatnost za poslovni uspjeh! Jeste li usmjereni prema samo vama i vašim potrebama? Primjećujete li druge zaposlenike i njihove ideje i prijedloge?
Znanje je važno, ali i rad također. Voditelj mora prikupljati znanje koje će mu pomoći u poslu, ali mora misliti i kako posao treba završiti.
Ljudi se često boje spontano reagirati, izraziti svoje osjećaje ili podijeliti s drugima neku ideju jer nikad nisu sigurni kako će okolina to prihvatiti, hoće li biti kritizirani.
Ljudi se mogu podijeliti na one kojima je čaša napola prazna i na one kojima je čaša napola puna. I jedni i drugi su u pravu, a opet često žestoko razmjenjuju argumente.
Biti ću sretan kada… - nastavak nadopunite sami. Koliko god to ponekad klišej i kontroverzno zvučalo, biti zadovoljan i osjećati se sretno stvar je odluke i vlastitog izbora.
Rezultat je najčešća preokupacija svakog menadžera. Pri tome treba imati na umu da je cilj moguće ostvariti samo pomoću ljudi!
Upravljanje vremenom kojim raspolažete i ciljevima koje želite postići zapravo je upravljanje samim sobom.
Da bi ova web-stranica mogla pravilno funkcionirati i da bismo unaprijedili vaše korisničko iskustvo, koristimo kolačiće. Više informacija potražite u našoj Politici Kolačića.
Nužni kolačići omogućuju osnovne funkcionalnosti. Bez ovih kolačića, web-stranica ne može pravilno funkcionirati, a isključiti ih možete mijenjanjem postavki u svome web-pregledniku.
