Baza znanja

Kako to da neki pojedinci, unatoč nepovoljnim okolnostima, postižu dobre rezultate, zadovoljni su i kvalitetno žive, dok neki drugi u sličnoj situaciji ne uspijevaju posložiti svoje kockice u stabilnu i lijepu građevinu svog života? 

Organizacijska kultura se lakše spašava prije nego kasnije. U kasnijoj fazi problem je puno veći i trebat ćete više resursa za rješavanje.

Menadžer kao jedna od nadređenih osoba o kojoj ovisi kvaliteta rada i radnog okruženja u organizaciji treba brinuti o tome kakav dojam i utjecaj ostavlja na druge. 

Kako vi uklanjate prepreke svojim ljudima? Uklanja li vama netko prepreke s puta? Možete li ih sami ukloniti?

Naše emocije utječu na riječi koje izgovaramo, a zaboravljamo da je sprega obostrana te da izgovorene riječi utječu na naše emocije.

Upravljanje talentima igra ključnu ulogu u uspjehu organizacija. Organizacije se sve više suočavaju s izazovima koji proizlaze iz brze promjene tehnologije, globalne konkurencije i dinamičkih tržišnih uvjeta. 

Kad nešto ne funkcionira najlakše je za to optužiti sustav. No menadžment je taj koji sustav stvara i usavršava! Odgovornost snosi menadžment.

Kakva je radna atmosfera oko nas i kako se odražava na organizacijsku kulturu je izbor menadžera i to izbor koji treba svakodnevno potvrditi. 

Prezentacijske vještine važne su za svaku osobu, pa tako i svakog zaposlenika. Čak i voditelji se groze prezentacija jer su one, navodno, vrlo neugodno iskustvo. Javni nastupi mogu biti stresni osobito ako prezentiramo većem broju ljudi. No, vježbom se sve može izbjeći!

I djeca imaju problem s prihvaćanjem znanja koje im je nejasno pa je tim važnije da za njih izaberete učitelja koji će im znanje približiti. Postavljanjem takvih temelja dijete će samo nastaviti tražiti nova znanja i motivaciju za to tražiti u sebi.