Baza znanja

Kad nešto ne funkcionira najlakše je za to optužiti sustav. No menadžment je taj koji sustav stvara i usavršava! Odgovornost snosi menadžment.

I djeca imaju problem s prihvaćanjem znanja koje im je nejasno pa je tim važnije da za njih izaberete učitelja koji će im znanje približiti. Postavljanjem takvih temelja dijete će samo nastaviti tražiti nova znanja i motivaciju za to tražiti u sebi.

Menadžer naravno ne može sve znati, ali zato može primjenjivati tuđe recepte. No ako menadžer primjenjuje recepte doslovno i sam će se naći u kaši.

U ovo blagdansko vrijeme, odlučili smo s vama podijeliti jednu lijepu, inspirativnu priču iz pera naše Tanje. Nadamo se da će vas potaknuti da u novoj godini budete svjesni dobrobiti koju činite drugima, no i one koju trebate činiti i prema samome sebi! Sretne blagdane i uspješnu novu 2012. želi vam Ramiro tim!

Menadžer može izbrati suradnike koje želi. ako izabere loše, može biti primoran raditi sam. I što je najzanimljivije, najveći broj njih upravo to i radi!

Menadžer treba pronaći uzroke krize, a rješenje tražiti u suradnji sa svojim ljudima imajući povjerenje u njih i njihov rad. Menadžeri koji pronalaze uzroke problema i rješavaju ih zajedno sa svojim ljudima, razvijaju motivaciju i povjerenje ljudi u svom timu.

Koliko god vas morila želja da pomognete svima, vaši su resursi ograničeni i trebate znati koje aktivnosti su vaš prioritet.